Comunicación
Algunos empleados se sienten como un eslabón más de la cadena y piensan que sus esfuerzos individuales pasan desapercibidos a menos que causen problemas que hagan que la producción baje. Como supervisor, debes programar reuniones regulares con tus empleados y solicitar sus opiniones para averiguar los problemas y preocupaciones actuales. También puedes darle al empleado una plataforma para compartir cómo cree él que el ambiente de trabajo puede mejorar o cómo aumentar los niveles de producción. Si te comunicas con tus empleados, creas un ambiente de equipo. Muchas personas se sienten inspiradas a trabajar más duro cuando saben que sus esfuerzos impactarán a todo el equipo.
Reconocimiento
Debes establecer metas que tu equipo y cada individuo deba reportarte. Debes dividir tus metas anuales en metas mensuales o semanales para que los empleados puedan concentrarse en alcanzar una serie de metas pequeñas en vez de tener que enfrentarse a una meta enorme. Puedes usar tablas para hacer un seguimiento del progreso hacia las metas, pero usa estas tablas de manera positiva y no negativa. Celebra las historias de éxito y atrae la atención a los esfuerzos de los empleados que alcanzan sus metas. No atraigas la atención públicamente a las fallas de los empleados que no alcanzaron sus metas. Los empleados que tienen un mal desempeño pueden esforzarse más al ver a otras personas siendo elogiadas en público por su trabajo.
Recompensas
El dinero sirve como el motivador principal para muchas personas y la oportunidad de ganar dinero extra puede motivar a los empleados a trabajar más duro. Dependiendo de tu presupuesto, puedes separar fondos para pagar adicionales en efectivo relacionados con el desempeño de tus empleados. Puedes entregar pequeños premios en efectivo semanalmente o mensualmente, o puedes dar una recompensa grande que los empleados reciban anualmente. Si no tienes mucho efectivo para dar, también puedes motivar a tus empleados ofreciendo pequeños premios semanales, como tarjetas de regalo. Deja que los ganadores elijan la tarjeta de regalo para que todo el mundo tenga la oportunidad de ganar algo que de verdad puedan usar.
Relajación
En un ambiente de trabajo ajetreado, los empleados algunas veces tienen poco tiempo para socializar, lo que puede hacer que los trabajadores se sientan aislados y solos. Puedes crear un ambiente más relajado en el trabajo organizando eventos sociales. Puedes organizar una fiesta con cena en la oficina o incluso una actividad deportiva. Alternativamente, también puedes organizar juegos rápidos en la oficina o pruebas que aligeren el ambiente. Los empleados estresados a menudo se concentran más en lo negativo que en lo positivo, lo que puede llevar a un mal desempeño en el trabajo. Si tus empleados se conocen bien entre sí y se sienten relajados, puede que trabajen más duro al haber bajado sus niveles de estrés y ansiedad.
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fuente: Ciaran John, Demand Media | Traducido por Ana María Guevara
comentrario:en muchos casos, los empresarios dan los objetivos a los trabajadores que no solo para una unica persona. tiener que completarlo con los compañeros.，tener buenas relaciones entre tus compañeros va influenciar a las eficiencia de los trabajadores.
Establecer metas para su equipo, establecer una constitución recompensa,comunicarse con sus amigos del equipo en tiempo libre puede añadir la cohesión entre tus compañeros
No deje que tu compañer se sienta solo, hacerles saber que está en un grupo todos juntos para completar esta tarea.No podemos controlar la mente humana, y los cambios psicológicos de una persona va a afectar directamente a la eficiencia del grupo para completar la tarea
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